“一帶一路”這個(gè)詞天天活躍在電視、網(wǎng)絡(luò )上...然而作為普通群眾，我只想知道重點(diǎn)：

“一帶一路”倡議究竟能創(chuàng )造多大價(jià)值?

“一帶一路”倡議，能帶動(dòng)1萬(wàn)億歐元投資!

以上是西門(mén)子股份公司總裁兼首席執行官凱颯先生在2018年6月6~7日舉辦的2018“一帶一路”國際合作論壇上分享的一組數字。

 

兩千多年前，張騫通西域開(kāi)拓絲綢之路，打開(kāi)東西方貿易交流的大門(mén)。如今，隨著(zhù)“一帶一路”倡議的深化，中國企業(yè)在“一帶一路”沿線(xiàn)61個(gè)國家新簽對外承包工程項目合同7217份，新簽合同額達1443.2億美元。

從“借船出�！钡健霸齑�出�！�，從工程承包商到開(kāi)發(fā)運營(yíng)商，中國EPC企業(yè)在探索中成長(cháng)，并謀求轉型升級。日漸成熟的EPC模式也對企業(yè)提出了更高要求，需要從頂層設計開(kāi)始，用全過(guò)程、全周期的視角，審視從設計到實(shí)施的每一個(gè)細節。

當然，中國EPC企業(yè)還面臨著(zhù)諸多挑戰，比如地域差別，比如數字化浪潮帶來(lái)的沖擊等等。所以作為具有豐富行業(yè)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)的西門(mén)子，來(lái)助理啦!截至2017年，西門(mén)子已與上百家中國企業(yè)在超過(guò)100個(gè)國家的市場(chǎng)探索業(yè)務(wù)機會(huì )，足跡遍及六大洲。

2018年6月6-7日，為期兩天的2018“一帶一路”國際合作論壇在北京隆重舉行，來(lái)自30多個(gè)國家和地區的1000余位政府、企業(yè)、投資界、金融機構與智庫的各界領(lǐng)袖及專(zhuān)家代表出席了會(huì )議，開(kāi)創(chuàng )“共商˙共創(chuàng )˙共贏(yíng)”國際合作新局面。

 

會(huì )議亮點(diǎn)看過(guò)來(lái)

舉辦首屆“一帶一路”國際合作論壇，致力于“共商˙共創(chuàng )˙共贏(yíng)”

在“一帶一路”倡議框架下與國家中國企業(yè)簽署10余項協(xié)議

與上百家中國EPC企業(yè)攜手在全球開(kāi)拓100多個(gè)區域市場(chǎng)

呼吁打造數字生態(tài)系統，面向未來(lái)，推動(dòng)基礎設施建設

宣布Carsten Hasbach擔任西門(mén)子全球“一帶一路”辦公室負責人

 

西門(mén)子股份公司總裁兼首席執行官

凱颯

西門(mén)子與中國的合作源遠流長(cháng)。作為中國及其各行業(yè)長(cháng)期和成熟的合作伙伴，西門(mén)子在更大規模和更廣泛領(lǐng)域內繼續推進(jìn)與中國各行業(yè)的務(wù)實(shí)合作，為推動(dòng)“一帶一路”倡議的實(shí)施注入新動(dòng)能。事實(shí)證明，這一倡議高瞻遠矚、意義深遠，在許多相關(guān)國家已經(jīng)有力加速推進(jìn)了當地基礎設施的建設。西門(mén)子擁有廣泛全面的技術(shù)組合，在相關(guān)國家和地區有著(zhù)悠久的運營(yíng)歷史，能夠準確把握當地市場(chǎng)需求，并擁有雄厚的實(shí)力為當地社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。西門(mén)子憑借這些獨特的優(yōu)勢，能夠支持這一倡議獲得長(cháng)期成功。

 

西門(mén)子大中華區首席執行官

赫爾曼

2018年，是“一帶一路”倡議提出五周年，也是中國改革開(kāi)放40周年�！耙粠б宦贰背�議是全球化發(fā)展的動(dòng)力，也是中國40年前開(kāi)始改革開(kāi)放的重要延續，西門(mén)子一直秉承著(zhù)助力中國發(fā)展的宗旨，愿意與中國一起去應對，作為中國的全球合作伙伴，攜手共進(jìn)，共同應對未來(lái)的機遇和挑戰。促進(jìn)思想交流、知識分享，并進(jìn)行商業(yè)模式的定位，共創(chuàng )價(jià)值。

 

國家發(fā)展和改革委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)周曉飛先生出席會(huì )議，他在演講中說(shuō)道，2013年，中國國家主席習近平提出“一帶一路”倡議，并親自推動(dòng)。到目前為止，已有90多個(gè)國家和國際組織與中國簽署了約100份政府間共建“一帶一路”倡議文件。全球100多個(gè)國家和國際組織積極響應和支持，推動(dòng)共建“一帶一路”倡議及其核心理念納入聯(lián)合國等重要機制成果文件。共建“一帶一路”倡議，已經(jīng)從理念轉為行動(dòng)。從愿景轉變?yōu)楝F實(shí)，為構建人類(lèi)命運共同體搭建了平臺。為世界經(jīng)濟的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

“一帶一路”倡議提出四年多來(lái)，互聯(lián)互通的先導領(lǐng)域基礎設施建設已成為亮點(diǎn)。一批標志性項目有序實(shí)施，中老鐵路全線(xiàn)開(kāi)通，中泰鐵路一期工程、雅萬(wàn)高鐵、匈塞鐵路、馬來(lái)西亞南部鐵路、喀喇昆侖公路二期升級改造、巴基斯坦至卡拉奇高速公路建設、蒙內鐵路竣工通車(chē)、瓜達爾港等港口正在進(jìn)行建設，中歐班列累計開(kāi)行7600多列，其中去年開(kāi)行突破3600列，通達俄羅斯、德國、西班牙、波蘭等13個(gè)國家、41座城市。

中國華能集團有限公司董事長(cháng)曹培璽先生也來(lái)到會(huì )議現場(chǎng)，他表示，作為“一帶一路”倡議的重要組成部分，能源、電力領(lǐng)域的國際合作，得到了越來(lái)越多國家的高度認可和歡迎。全球能源互聯(lián)互通加速推進(jìn)，火電、水電、核電、新能源合作深度拓展，為沿線(xiàn)國家提供了安全可靠、清潔高效的能源。提高了各國經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)度，也成為“一帶一路”的成功典范。到目前，中國對沿線(xiàn)國家電力投資超過(guò)了1700億美元，隨著(zhù)更多更高質(zhì)量項目的落地，必將惠及更多國家和人民，開(kāi)啟中國與世界交流發(fā)展的全新局面。

中國華能作為國內最早走出去的大型能源電力集團，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，堅持習近平總書(shū)記提出的“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的能源發(fā)展戰略，積極參與“一帶一路”建設，全面推動(dòng)能源電力領(lǐng)域國際合作。到目前，公司境外裝機1000萬(wàn)千瓦，分布在澳大利亞、新加坡、緬甸、英國、柬埔寨和巴基斯坦等國家。在建設清潔、高效、可持續的全球一流綜合能源企業(yè)道路上邁出了堅實(shí)的步伐。

曹總提出的三點(diǎn)思考和建議：

進(jìn)一步加強國家層面的能源電力規劃對接;

進(jìn)一步加強能源電力企業(yè)層面的國際合作;

進(jìn)一步加強技術(shù)創(chuàng )新層面的升級合作。

來(lái)自印度尼西亞國家發(fā)展計劃部基礎設施副部長(cháng)Wismana Adi Suryabrata、尼日利亞Proton能源公司首席執行官Oti Ikomi分別分享了各自國家在區域發(fā)展政策、基礎設施發(fā)展戰略，從不同視角闡述了對“一帶一路”倡議的理解，并表達了期待“一帶一路”倡議對本國的經(jīng)濟發(fā)展起到推動(dòng)作用。

 

西門(mén)子與電力

并肩戰斗的專(zhuān)業(yè)伙伴

近10年來(lái)，國際電力EPC市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈，僅憑“中國制造”所帶來(lái)的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢已遠遠不夠。電力領(lǐng)域的傳統強隊轉向高端領(lǐng)域，新晉勁旅則側重差異化。

除了不斷尋求先進(jìn)高效的技術(shù)，電力EPC企業(yè)在海外還需要加快溝通響應速度，適應當地經(jīng)濟環(huán)境與法律法規，以及提高項目管理水平。

作為全球唯一一家業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)電力矩陣的企業(yè)，西門(mén)子為發(fā)電行業(yè)提供燃氣輪機、蒸汽輪機、壓縮機等產(chǎn)品組合，為輸配電行業(yè)提供覆蓋高壓、中壓、低壓以及電氣保護和控制系統等的全線(xiàn)解決方案。遍布全球的業(yè)務(wù)足跡、對當地市場(chǎng)的深入理解，以及靈活的業(yè)務(wù)和服務(wù)模式也使西門(mén)子能更好地為海外電力基礎設施建設貢獻力量。

在發(fā)電領(lǐng)域，西門(mén)子攜手中國機械設備工程股份有限公司，為白俄羅斯別列佐夫電站提供了SGT5-4000F級聯(lián)合循環(huán)機組。這是白俄羅斯的第2大電站，發(fā)電量約占其全國發(fā)電量的10%。西門(mén)子不僅按時(shí)交付了高質(zhì)量的產(chǎn)品，還積極調動(dòng)資源，幫助EPC客戶(hù)進(jìn)行談判中的翻譯，推動(dòng)項目進(jìn)展。

 

西門(mén)子攜手中國機械設備工程股份有限公司為

白俄羅斯別列佐夫電站提供

SGT5-4000F級聯(lián)合循環(huán)機組

最后電站提前兩個(gè)半月投產(chǎn)，創(chuàng )下白俄羅斯近年來(lái)大型電站提前投產(chǎn)的記錄，取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。電站也贏(yíng)得了中國建設工程(境外工程)魯班獎、電力行業(yè)優(yōu)秀工程設計一等獎等榮譽(yù)。白俄羅斯總統盧卡申科在視察時(shí)也對項目的高質(zhì)量、高效率非常滿(mǎn)意。

中國機械設備工程股份有限公司項目相關(guān)負責人表示，公司與西門(mén)子已密切合作多年，深感西門(mén)子產(chǎn)品與服務(wù)的可靠，這次項目的成功便是雙方共同努力的成果。

在近10年內，西門(mén)子已和中國EPC企業(yè)一起在全球超過(guò)10個(gè)國家安裝了39臺重型燃氣輪機、23臺中小型燃氣輪機以及14臺大型蒸汽輪機。

在輸電領(lǐng)域，在巴基斯坦的一個(gè)聯(lián)合循環(huán)電廠(chǎng)項目中，西門(mén)子與哈爾濱電氣國際工程有限責任公司合作，為業(yè)主提供500kV升壓站設計和設備供貨，以及主變壓器、高壓廠(chǎng)用變壓器、配電變壓器和超過(guò)200面低壓開(kāi)關(guān)柜等。一站式的解決方案和服務(wù)不僅大大增強了各組件之間的兼容性，也提高了項目執行效率。

此外，西門(mén)子還通過(guò)舉辦講座幫助EPC企業(yè)了解世界各國不同的電力標準和國際化項目管理方法，并靈活調整內部結構，一切都是為了更好地服務(wù)客戶(hù)。

例如，由于海外項目投標時(shí)間通常較短，西門(mén)子能源管理集團加強了內部報價(jià)系統的標準化，并在相關(guān)運營(yíng)公司成立了專(zhuān)門(mén)負責出口業(yè)務(wù)的團隊，使流程大幅提速。

另外，西門(mén)子可從當地或國內派遣工程師，以靈活的模式為客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值。西門(mén)子根據客戶(hù)需要，為與中國天辰工程有限公司合作的土耳其卡贊聯(lián)合循環(huán)電廠(chǎng)項目從國內派遣了四名現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工程師(TFA)，他們到項目現場(chǎng)負責六個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，解決了語(yǔ)言問(wèn)題，大大方便了現場(chǎng)溝通，提高了調試階段的效率，也為客戶(hù)縮短了工期。此項目已于2017年底投運。

一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴應具有怎樣的素質(zhì)?在西門(mén)子，每個(gè)人都不只考慮“該做什么”，更會(huì )積極主動(dòng)地考慮“能做什么”。

中國電建相關(guān)負責人表示，在開(kāi)拓海外市場(chǎng)的進(jìn)程中，西門(mén)子是并肩戰斗的伙伴，它的全面、高效和專(zhuān)業(yè)都給合作伙伴留下了深刻的印象。